6月25日下午，陜鋼集團主題教育領導小組召開專題研討暨領導班子調查研究成果自評會議。集團公司黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話，會議由集團公司黨委副書記、工會主席武軍強主持，集團公司各領導、各部門負責人、主題教育各工作組、各課題聯絡人參加了會議。
會前，武軍強宣讀了陜煤集團主題教育調查研究6月份工作要點及重點考核，并對有關注意事項進行了說明和解讀。
會上，陜鋼集團主題教育領導小組逐一聽取了集團公司領導班子成員調查研究報告和集團公司領導班子1正1反兩個典型案例剖析報告。主題教育領導小組、下設各工作組人員以把好方案關、過程關、成果關“三關”為核心，從調查研究“深、 實、細、準、效”五字訣為參照，圍繞領導班子成員報告提煉主題、理清思路、綜合分析、理論與實踐結合等方面，聚焦企業發展實際，以解決問題取得實效為導向，對調研成果修訂完善提出合理化建議或建設性意見。會議氛圍熱烈，研究討論深入，達到了預期目的。
會議強調，要認真落實好調查研究聯絡溝通機制，針對調研過程中發現的普遍問題和共性問題進行交流、分析研判，確保主題教育調查研究工作“調”有方向，“研”有成果，“查”出問題，“究”出實效。確保主題教育在調查研究中走深走實，領導班子成員要高度重視，系統梳理前期調查研究中形成基礎資料，切實把基層單位情況摸清、把問題困難找準、把對策措施提實，形成一批高質量的、符合陜鋼集團高質量發展要求的調查研究成果。
會議就下一步主題教育調查研究工作提出了五點意見：一是提高政治站位，統一思想認識。領導班子成員在調查研究成果提煉過程中，政治站位要再提高，思想認識上要再深化，全面梳理調研報告，總結提煉調研成果。二是堅持問題導向，緊密聯系實際。領導班子成員要正視調研過程中發現的難點問題，提出破解問題的思路和辦法，提升問題解決的實效，嚴防調查研究與解決問題“兩張皮”。三是重視成果轉化，形成長效機制。領導班子成員在前期調查的基礎上繼續深化研究，把調研成果轉化為解決問題、改進工作的長效舉措，及時總結調查研究的有效做法和成功經驗，促進管理能力提升。使調查研究真正成為推動陜鋼集團高質量發展的有效手段。四是統籌工作安排，同步積極推動。要把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制融會貫通，系統化、一體化推進實施，確保主題教育整體成效。五是及時匯報溝通，抓好工作銜接。統籌安排好調查研究工作成果、接待上級或外部單位調研、工作成果評審等工作，確保調查研究工作不缺項、不漏項，確保調研成果和報告有質量、有溫度、有建議，并按照陜煤集團主題教育有關要求及時上報。（陜鋼集團主題教育調查研究組）
