上半年，龍鋼公司能源檢計量中心緊盯生產(chǎn)經(jīng)營和人才培養(yǎng)薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培養(yǎng)目標(biāo)等方面精準(zhǔn)施策，不斷提升員工整體素質(zhì)，助力生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。
培訓(xùn)內(nèi)容精挑細(xì)選，因材施教提素質(zhì)
“缺什么學(xué)什么，短什么補什么，不搞‘大鍋燴’，針對不同的培訓(xùn)對象精心烹制‘營養(yǎng)餐’，這就是我們確定培訓(xùn)內(nèi)容時遵循的原則。”該單位培訓(xùn)主管如是說。
對于新進(jìn)大學(xué)生，該單位根據(jù)每個人不同的培養(yǎng)計劃和輪崗崗位確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以基礎(chǔ)理論知識、操作技能和工藝流程、關(guān)鍵參數(shù)等為主，通過培訓(xùn)使其初步掌握各崗位操作方法和技能，為后期專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于水、電、氣、機(jī)加工、通信、計量、化驗、環(huán)保等專業(yè)短期培訓(xùn)班學(xué)員，以聘任技術(shù)技能人才自編的實用型教材為主，以傳幫帶的方式將技術(shù)骨干的攻關(guān)經(jīng)驗傳授給更多的普通員工，達(dá)到推廣交流、舉一反三的效果。對于特種作業(yè)和特種設(shè)備操作人員，以國家相關(guān)培訓(xùn)題庫為主，通過模擬訓(xùn)練等靈活的方式，努力提高取證通過率，確保特種作業(yè)人員100％持證上崗。
培訓(xùn)方式靈活多樣，因地制宜趣味濃
“小薛的心肺復(fù)蘇救護(hù)動作最為標(biāo)準(zhǔn)，獲得了本次比武第一名。”近期，一場“競賽式”培訓(xùn)在該單位質(zhì)檢作業(yè)區(qū)舉行。此次培訓(xùn)結(jié)合煤氣分析工工作實際情況，講授相關(guān)應(yīng)急救護(hù)知識技能，授課完成后現(xiàn)場組織技術(shù)比武，以學(xué)知識、比技能的方式，在互相切磋中進(jìn)一步加深崗位員工對應(yīng)急救護(hù)知識的理解和對相關(guān)技能的熟練掌握。
“這樣的培訓(xùn)方式將‘不爭第一就是混’的結(jié)果導(dǎo)向貫穿其中，更能激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)的積極性，收到了事半功倍的良好效果。”兼職培訓(xùn)教師、公司氣體防護(hù)中心業(yè)務(wù)主辦衛(wèi)杰這樣說。
此外，根據(jù)維修技能推廣、項目方案編制等培訓(xùn)項目不同的場景特點，該單位還開展了“情景式、研討式”等靈活多樣、因地制宜的特色培訓(xùn)，生動有趣的培訓(xùn)方式極大地調(diào)動了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變正在悄然發(fā)生。
培訓(xùn)目標(biāo)貼近實際，因需設(shè)置顯成效
結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點難點問題制定培訓(xùn)目標(biāo)，防止脫離實際、好高騖遠(yuǎn)，突出培訓(xùn)效果、助力生產(chǎn)經(jīng)營。
6月份，公司氣體安全智慧中心投運前期，一次以提升人員操作水平為目標(biāo)的短期輪訓(xùn)在該單位展開，培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的方式，由公司氣體專業(yè)技術(shù)人員和氣體安全智慧中心項目部人員共同授課。“以前我們只需掌握部分設(shè)備的操作技能就能勝任工作，新的操作系統(tǒng)更加集中、更加智能，因此我們必須全面掌握整個系統(tǒng)工藝流程和所有設(shè)備的操作方法才能適應(yīng)新的崗位。”煤氣運行工郭晶晶談到培訓(xùn)體會時這樣說。
緊貼生產(chǎn)實際的培訓(xùn)產(chǎn)生了顯著效果，先進(jìn)的控制系統(tǒng)和職工精準(zhǔn)的操作相得益彰，6月份，公司煉鋼一區(qū)噸鋼煤氣回收率同比提升3.57立方米，煉鋼二區(qū)噸鋼煤氣回收率同比提升3.15立方米，合計創(chuàng)效34.64萬元。（龍鋼公司 賈育紅）
