今年以來，龍鋼公司能源管控中心牢固樹立高質量發展理念和人才是第一資源的理念，持續深推五支人才隊伍建設，以“育苗”式工作法全力開展“墩苗計劃”，把人才優勢轉化為發展動能，助力企業高質量發展。
扎根生根，讓“好種子”變成“好苗子”
該單位堅持黨建引領，始終以青年員工崗位成長和技能成才為抓手，以黨、團組織為樞紐，牢牢把握新時代青年員工思想動態和成長目標，通過座談會、團支部活動等，認真學習行業形勢、企業發展目標、企業文化文明等內容，引導青年員工自覺與企業結成命運共同體，樹立正確的人生觀和價值觀，扣好人生第一顆鈕扣。
深推“蹲苗”歷練、精準“滴灌”培養模式，科學制定青工成長計劃，以輪崗鍛煉扎根，實施輪崗實操鍛煉和綜合素質提升壯苗工程，鼓勵青年人才向下扎根，堅持把新進青年人才放到基層一線各崗位鍛煉，實現人崗匹配，提升青工獲得感，激發創新創造能力，讓“高學歷”快速轉化為“高能力”，為企業高質量發展奠定人才根基。
融入深入，用“傳幫帶”按下“加速鍵”
該單位發揮業務骨干及勞模工匠的先鋒模范作用和技能優勢，建立健全青年人才“傳幫帶”制度，針對青工學習實際，制定幫扶培訓計劃，注重現場教學和實操培訓，促進能力提升。利用系統檢修、設備開停機、應急演練等機會，為青工現場講解操作程序、故障分析處理等知識技能，讓青工在不斷實踐中提升專業知識技能水平。
依托趙忠峰工匠工作室，結合公司五支人才隊伍建設要求，該單位創新“三傳四帶”“五個一”特色教學體系，即傳知識、傳技藝、傳經驗，帶思想力、帶執行力、帶凝聚力、帶戰斗力。每月進行一次難題攻關、一次師徒談心、一次技術比武、一次導師授課、一次月度小結。因材施教，切實解決青年員工在維修作業中遇到的各種疑難問題，以跟蹤評價檢驗培訓質量，助力青年人才迅速成長為骨干力量。
聚光發光，從“門外漢”進階“多面手”
該單位堅持“人人皆可成才，人人盡展其才”的理念，因地制宜發揮青年員工特長和優勢，培養精兵強將，全面打造一專多能的人才梯隊，培養一人多能、一專多能、一崗多能的生產操作能手和管理骨干。引導青工白天跑現場，晚上理思路，閑暇時候與師傅交流，通過輪崗實踐，在一線崗位經風雨、見世面，壯筋骨、長才干。
與此同時，堅持“識才、聚才、育才、用才”的人才選拔機制，全力推進崗位競聘等工作，對優秀青年人才壓擔子、給位子、鋪路子，通過開展降本增效項目和重點難點問題攻關施展才干，在攻堅克難中實現從“門外漢”到“多面手”的蝶變，為能源保供匯聚人才力量。（龍鋼公司 王秀麗）
