為進(jìn)一步深化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，漢鋼公司內(nèi)保服務(wù)中心直屬黨支部不斷探索基層監(jiān)督治理新模式，全要素、全方位銜接好“管”“防”責(zé)任鏈條，確保企業(yè)在改革浪潮中穩(wěn)健前行。
同向發(fā)力，照亮風(fēng)險(xiǎn)防控的每個(gè)角落
面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，漢鋼公司內(nèi)保服務(wù)中心直屬黨支部緊扣職能職責(zé)，將學(xué)習(xí)教育融入風(fēng)險(xiǎn)排查的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)8名關(guān)鍵崗位的新調(diào)整人員進(jìn)行了黨章黨規(guī)黨紀(jì)和警示案例的學(xué)習(xí)，確保關(guān)鍵崗位人員明白風(fēng)險(xiǎn)排查的重要性和方法。同時(shí)，提前策劃安排，將風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)成果、崗位職責(zé)、“四風(fēng)”管控等相結(jié)合，確保每一步都精準(zhǔn)到位。
此外，該黨支部還聚焦重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)全體管理崗位人員、操作崗履行管理職責(zé)人員，以及其他存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員，進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，逐一明確了“通過(guò)什么方式排查風(fēng)險(xiǎn)”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)行為有哪些”“如何確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”“采取什么措施防控”等必答題，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)一致、防控全過(guò)程全方位“無(wú)盲區(qū)”。
同頻共振，構(gòu)筑職權(quán)防線的無(wú)縫之網(wǎng)
緊盯重點(diǎn)情形、領(lǐng)域、崗位，以及權(quán)力運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以工作流程為主線，通過(guò)自己找、上級(jí)點(diǎn)、相互提等方式，查找履職過(guò)程中可能因主觀意識(shí)、制度執(zhí)行、監(jiān)督管理不到位產(chǎn)生的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)公司機(jī)構(gòu)改革后、工作權(quán)限變更等重點(diǎn)情形，排查風(fēng)險(xiǎn)崗位84個(gè)，崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)130項(xiàng)，其中一級(jí)10項(xiàng)、二級(jí)30項(xiàng)、三級(jí)90項(xiàng)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施135條。
與此同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及行業(yè)易發(fā)典型案例，梳理出項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、對(duì)外結(jié)算等7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)照崗位職責(zé)、工作流程、制度規(guī)范，厘清權(quán)責(zé)邊界，明確了“該做”與“不該做”的界限，實(shí)現(xiàn)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的全覆蓋。
同題共答，確保政治監(jiān)督的無(wú)懈可擊
圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)工作，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)式監(jiān)督，通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)控和不定期抽查，深入基層了解各單位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況。近期，組織開展了2次隨機(jī)檢查，提醒談話7人次，發(fā)現(xiàn)并整改了3項(xiàng)問(wèn)題，確保崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作不走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持對(duì)比式監(jiān)督，將下半年的風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果與上半年進(jìn)行比對(duì)，分析風(fēng)險(xiǎn)的增減情況，判斷可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，用智慧數(shù)據(jù)促進(jìn)監(jiān)督治理，用腳步丈量基層動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)督效能的持續(xù)提升。通過(guò)“ 三同”的新模式，讓每一位職工都能在廉潔的環(huán)境中，筑起一道堅(jiān)不可摧的“廉潔”防線。（漢鋼公司 阮仕康）
