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用“行動(dòng)”書(shū)寫(xiě)安全答卷
發(fā)布日期:2023-01-12    作者:唐文文、杜海濤    
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2023年,漢鋼公司煉鋼廠修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo),始終堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),堅(jiān)守安全底線紅線,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患過(guò)程管控,用“行動(dòng)”書(shū)寫(xiě)安全答卷,以“不破樓蘭終不還”的決心,在新的一年譜寫(xiě)不屈不撓、克難攻堅(jiān)的奮進(jìn)戰(zhàn)歌。

用“行動(dòng)”書(shū)寫(xiě)安全答卷

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)提高度

“今天的安全警示教育視頻再一次告訴我們,看慣了、干慣了、習(xí)慣了不是熟能生巧,而是投機(jī)取巧,視頻案例的慘痛教訓(xùn)正是習(xí)慣性思維釀造的后果,大家一定要引以為戒……”

一直以來(lái),漢鋼公司煉鋼廠始終把防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全擺在突出位置,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),把提升安全生產(chǎn)意識(shí)、安全宣傳教育作為安全管理的一項(xiàng)重要措施,全面開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》全員學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。煉鋼廠分層級(jí)修訂車(chē)間、班組各項(xiàng)管理制度,細(xì)化管理責(zé)任,做到各級(jí)管理人員責(zé)任分工明確,履職到位。

各車(chē)間根據(jù)“班組安全管理薄弱點(diǎn)是什么補(bǔ)什么、員工需要掌握的安全知識(shí)是什么講什么”的原則,通過(guò)“班組應(yīng)急演練”活動(dòng),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升鞏固,把安全教育與安全技能活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮班組安全活動(dòng)作用,切實(shí)提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置的能力。每天對(duì)各區(qū)域進(jìn)行隱患排查治理,全員、全方位、全過(guò)程參與,切實(shí)堵塞安全管理漏洞,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)責(zé)任不留空白、不掛空擋。

用“行動(dòng)”書(shū)寫(xiě)安全答卷

把握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行有尺度

“走,帶好記錄本,我們?nèi)タ纯船F(xiàn)場(chǎng)”。這是安環(huán)科駐車(chē)間安全員每天的必要工作事項(xiàng)。2023年,漢鋼公司煉鋼廠為有效貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》《安全教育培訓(xùn)管理制度》等制度辦法,明確了新一年安全工作目標(biāo),夯實(shí)了各層級(jí)管理人員職責(zé),讓安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,管理過(guò)程有尺有度,有獎(jiǎng)有罰。

近期開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查及車(chē)間之間交叉檢查等活動(dòng),檢查整改問(wèn)題隱患80余條;梳理系統(tǒng)安全“重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)”30余項(xiàng),并對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行排查,利用停爐檢修機(jī)會(huì),整改設(shè)備隱患40余項(xiàng),為春節(jié)安全生產(chǎn)打下牢固基礎(chǔ)。

用“行動(dòng)”書(shū)寫(xiě)安全答卷

“安全是企業(yè)的生命線,是員工的幸福泉,是一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全工作必須‘時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)抓、時(shí)時(shí)嚴(yán)’,不能存有任何松懈和麻痹思想。”煉鋼廠黨委書(shū)記支旭波要求。

今年以來(lái),煉鋼廠堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo),將安全風(fēng)險(xiǎn)防控作為安全管理的重要一環(huán),不斷細(xì)化安全管控措施,認(rèn)真踐行“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全生產(chǎn)理念。抓好各項(xiàng)安全管控措施落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)格考核追責(zé),提升安全管理水平。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移抓安全,緊盯關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊人員,狠抓責(zé)任落實(shí),堵塞安全漏洞,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,科學(xué)合理組織生產(chǎn),保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,確保安全管理“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

漢鋼公司煉鋼廠結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),通過(guò)“線上線下”齊發(fā)力,教育引導(dǎo)員工吸取事故案例教訓(xùn),舉一反三查改思想上的安全隱患。同時(shí)嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行全天候、全過(guò)程、全方位的安全監(jiān)督,堅(jiān)定不移地打好年初安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線。(漢鋼公司 唐文文、杜海濤)

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