新的一年，龍鋼公司軋鋼廠深入貫徹落實陜鋼集團、龍鋼公司“三會”精神，認清形勢，堅持“以經濟效益為中心，以工藝技術為統領，以設備穩定順行為保障”的經營方針不動搖，通過生產計劃精細化管控、重點工作閉環管理等有力舉措，推動指標攻關、產品質量等重點工作提升，助力企業高質量發展。
促進煉軋協作協調 確保生產效益
該單位以“鋼坯分流、物流管控、避峰就谷、定檢定修”四大模型為支撐，強化“精益生產”理念，充分發揮棒一直軋項目技術優勢，全面謀劃煉軋工序銜接、煉軋能力匹配，與煉鋼工序密切協作，時刻關注上游工序生產情況，積極協調、合理組織鋼坯分流。緊盯作業率、熱裝率、紅鋼交接及小時過鋼量等關鍵點，在信息傳遞、要素保障、工序銜接、事故處置等方面縱深推進，精密部署、重點發力，全面提高直軋率、熱裝率，實現生產成本最優化、能源消耗最小化，全力推動效益軋鋼走深走實。
堅持質量第一思想 嚴守質量紅線
該單位加強工藝管理制度和標準管理，嚴肅工藝紀律，以工藝技術管理制度、操作規程、企業標準為準則，制定四項機制把控產品質量。通過開展質量專題教育培訓，提升員工崗位技能，引導員工熟練掌握操作參數控制范圍及崗位操作要點，確保“操檢合一”落地落實。通過料型抽查、備品備件等工藝檢查，監督管控工藝參數嚴格按標準執行。同時梳理生產、質檢環節工序界面管理，加強過程產品質量檢驗，發揮崗位工職責，提升產品質量。堅持以問題為導向，先后對φ14規格切分花邊問題、高線通圈性能提升、棒材性能穩定性以及成品質量等進行攻關，全面提升鋼材質量。
厚植人才培養土壤 加強人才建設
該單位堅持“人人做精英，根根求精品”的發展理念，持續做好人才培養建設工作。一方面，用好楊軍濤勞模（工匠）工作室平臺，對各工種關鍵崗位人員進行專業技能培訓，提升員工理論水平和實踐技術操作水平。同時以技術比武為契機，通過賽前理論培訓、考試，加強人才理論知識儲備，并有針對性地進行實踐比武，引導員工理論結合實際，快速提升技能水平。另一方面，進一步完善分廠崗位交流機制，給青年人才提供展示平臺，并通過獎懲機制，積極調動員工參與生產工作的積極性和主動性，為推動企業高質量發展提供強勁動能。（龍鋼公司 張嘉豪）
