龍鋼集團華冶公司面對當前嚴峻市場形勢，堅持以“利潤為核心”的管理導向，聚焦“增收創效、降本增效、管理提效”的工作機制，全方位開源節流，不斷拓寬降本增效渠道。截止7月底，完成年進度計劃的110.19％。
“短平快”項目，群策群力挖潛增效。堅持“出門找客、熱情待客、雙贏留客”的理念，借助外部資源優勢、網絡媒體等平臺，“多渠道、多層面、多維度”及時發布廠區簡介視頻和招商引資信息，加大招商引資力度，擴大社會影響效應，著力引進項目資源，加快盤活閑置土地、廠房。先后引進“短平快”意向合作單位10家。
資產盤活，攻堅克難控虧增盈。開足馬力，拓寬市場，及時掌握廢鋼業務信息，加大貿易增量，最大限度實現增收創效，先后盤活廢舊軸承、輪對輪餅、爐襯料、廢鋼等物資，預估實現貿易收入百萬元。與此同時，華冶公司堅持“眼睛向內，重心前移”，牢固樹立“過緊日子”思想，全面鎖定勞務費、運費、材料費以及可控費用四大核心，狠抓降本增效，嚴控生產過程每個環節，最大限度地開源節流。綜合成本較同期降低5％。
