面對形勢多變的經營環境，龍鋼公司堅持以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，向前監督、向新求索、向上而行，用檢驗計量“硬舉措”推動“硬仗”任務質效化落地，成果化見效，助力公司打贏十大硬仗。
關口向前 激活監督新常態
聚焦主責主業，龍鋼公司將“嚴把企業進出廠關口”作為專業重中之重抓常抓長，著力構建“大質檢”“大計量”工作模式，以“防作弊”為全員課題，創新推行稽查分隊活動，促使計量過程由“抽查”監督變為“普查”監督。同時，變“只對來樣負責”為“我檢我要看、我驗我要管”的全流程監管模式，以“四不兩直”的方式，多頻次開展“陽光抽檢”行動，以“結果”監督“過程”，警示職工進一步規范標準化作業，精益數據權威。
此外，將監督成效與個人績效掛鉤，不定期通報表彰“正氣員工”，讓“大膽假設、小心求證”快速成為推動“有形監督”向“有效監督”轉變的有力抓手。截至當前，職工主動監督上報精礦中含有小鐵粒、焦炭中混有混凝土澆筑塊、車輛疑似套牌、車輛水箱存水等損害企業利益行為40余次，用監督合力有效筑牢企業利益壁壘，讓事事有監督、人人在監督成為新常態。
技術向新 厚植生產新底蘊
聚焦要素保障，龍鋼公司將“協同各工序降本增效”作為技術突破的著力點，推進“技能操作”向“技術研究”轉變，圍繞新品開發和生產需要，梳理出技術提升研究類項目26項、實用性科研、技術進步30項，通過深挖自主創新潛力、釋放技術降本活力，相繼完成焦炭測末PLC系統和配煤優化軟件開發和應用、快速熱電偶自制和試驗，以及鍍鋅鋼板用熱軋帶鋼除鱗方法、微氮合金氮含量測定方法等新方法的開發，用行動賦能新質生產力持續涌現和快速發展。
同時，龍鋼公司積極搭建“產學研”合作平臺，借力發力、聚力合力，將各方最大優勢一體化充分融合，繼一級焦炭反應性及反應后強度標準樣品成功研發并應用后，又研制出YSBC 287151-2024、YSBC 287152-2024燒結礦、球團礦化學分析用標準樣品，進一步彰顯了企業在標準樣品研發方面的創新能力和檢驗檢測實力，每年可節約標準樣品采購費用48萬元。
活力向上 項目賽出新成效
聚焦執行落實和激勵問責，龍鋼公司以數據“更快、更準、更全”為發力點，將打硬仗與勞動競賽有效結合，全面梳理硬仗子行動23項，采用日保周、周保月、月保年“賽馬”機制，加速進廠原燃料復樣率、燒結礦返礦率、降低入爐焦比、動力能源成本、出廠率等項目攻關。其中自行完成能源管控系統電纜、網線的敷設及積算儀、模塊等硬件的安裝、調試工作，較計劃提前15天完成，計量數據采集率提升7.3％，同時為公司節約費用38.5萬元。
此外，推行焦炭測末崗位勞動競賽，營造出班組之間、員工之間的良性競爭氛圍，紛紛突破測末極限，實現班次13車的新紀錄，為企業焦炭保供、焦炭質量把關做實支撐。（龍鋼公司 馬欣）
