一直以來，漢鋼公司燒結廠黨委以黨建領航為導向，以效益提升為中心，圍繞“降成本、提效益”，積極轉變工作作風，將黨建與生產經營、降本增效深度融合，抓“引”促“建”，充分挖掘鐵前降本潛能，引領燒結提質發展。
瞄準降本目標 彰顯黨建領航成效
漢鋼公司燒結廠黨委以干部思想教育為核心，以黨支部陣地建設為依托，充分發揮黨員干部模范帶頭作用，將降本增效工作融入黨建品牌，讓黨員干部帶頭、帶領、帶動，樹立旗幟、創先爭優、降本增效。全面開展“降低燃料單耗”技術攻關，實現燃料成本效益最大化，協調解決工作推進過程中存在的重大問題，緊盯目標找差距、對照先進學經驗、立足實際破難題，優化含鐵料結構，運用標準模型落實生產過程質量控制，合理匹配燒結礦質量指標，優化工藝參數，降低返礦率。落實崗位標準化操作，緊扣重點、眼睛向內，實現降本管理的精細化、專業化、規范化。
打造硬核團隊 充分激發創新潛能
該廠各黨支部樹牢“創新創優創成效、求實務實抓落實”理念，在降耗挖潛、節支增收工作上做示范、爭先鋒，將黨建工作與管理創新深度融合，加大創新創效激勵力度，完善科技創新申報機制，聚焦燒結發展的科技創新問題，加強關鍵技術攻關，大力提升自主創新能力，加快科技成果轉化，實現科技發展創新突破，為燒結廠高質量發展提供支撐，形成了良好的創新管理體系和創效工作氛圍。在開展實踐研究過程中，積極提煉科研成果，其中《鋼鐵企業冶金粉塵在燒結工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術應用》等四項科技成果，榮獲“全國機械冶金建材職工技術創新成果”三等獎兩項，榮獲陜鋼集團“優秀科技項目”兩項，極大提升了燒結廠的技術形象。同時將科技成果、技術創新納入支部黨建工作清單，積極開展質量指標、瓶頸問題攻關活動，深挖鐵前降本增效潛能，實現黨建工作與生產經營實際相互促進、協調發展的良好局面。
聚焦問題瓶頸 推進核心技術攻關
緊扣生產經營重點及降本難點，燒結廠各黨支部積極探索、大膽嘗試新形勢下基層黨建工作的新路子、新方法，圍繞“居危思進謀發展 群策群力獻良策 全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰大討論”活動，開展支部主題黨日活動，充分利用“我為燒結獻一策”和“查找提改獻”活動，號召黨員干部對員工反映的重點、難點問題集中精力解決，不斷增強黨建工作的針對性和有效性。每月班組長以上人員書寫《工作任務分解及計劃落實情況表》，夯實責任主體。以“揭榜掛帥”“誰能干就讓誰干”為思想引領，引導全員從思想和作風上實現轉變，主動揭榜掛帥。為進一步提高干部履職能力，為各級干部掛靠經濟指標，以黨員干部帶頭干，統領隊伍活力，為燒結廠生產經營穩步精進奠定了堅實的組織基礎。（漢鋼公司 劉東迎）
